國家提出“中國制造2025”發展規劃，在這種形勢下，五金行業作為一個跨度最廣的行業，如何變革，以適應中國“新智造”，五金企業如何在此浪潮中謀生存、求發展？
一、細分行業，做精做細；服務驅動，柔性生產。
五金是一個跨度最廣的行業，幾乎所有的行業都要用到五金件，因此，出現了很多“一物多詞”、“一物多用”的現象。也就是說，一件五金可能有多種叫法，也可能因應用領域不同而存在多種不同的使用，這就造成了用戶需求不明晰，無法準確的對接用戶需求，生產商和銷售商也在市場調研、產品線設計和營銷等方面產生了巨大的偏差，造成了成本的浪費。因此，如何細分行業，對五金產品進行準確分類，將會直接關系到用戶能否準確找到產品，行業是否能解決用戶需求，營銷是否精準，定制是否能實現，進而影響到整個行業的發展。
細分行業也是新制造時代“服務驅動、柔性生產”的需求。互聯網進入下半場以后，以阿里巴巴為首的單純以供需信息為主的B2B平臺已不能滿足新制造的需求；同時，為了適應前端“新零售”的發展，B2B模式逐漸往C2B2B模式發展，強化以服務為驅動的定制功能。這就要求企業要根據用戶需求進行柔性生產，按需供應。這種新形勢下的需求的實現，更加需要對行業進行細分，做精細化管理、精細化生產和精細化營銷。
二、產業整合，構建產業互聯網。
產業互聯網的概念提了也有兩年了，但縱觀整個B類行業，真正能成為構建產業互聯網，并完成生態鏈整合的企業并不多。而如果要達到“中國制造2025”的目標，必須要在各行各業構建產業互聯網，五金行業尤其如此。
產業互聯網的構建，需要聯結行業上下游、同行、品牌商、供應商等資源，深度整合，強化模塊，以行業協會或龍頭企業牽頭， 產業互聯網的構建，需要聯結行業上下游、同行、品牌商、供應商等資源，深度整合，強化模塊，以行業協會或龍頭企業牽頭，以B2B網站或微信公眾平臺為載體，以各種峰會、沙龍為形式，以整合資源、智能賦能、品牌服務、營銷服務等為核心，真正實現行業內的共享、共通和共贏。 產業互聯網的構建，需要聯結行業上下游、同行、品牌商、供應商等資源，深度整合，強化模塊，以行業協會或龍頭企業牽頭，以B2B網站或微信公眾平臺為載體，以各種峰會、沙龍為形式，以整合資源、智能賦能、品牌服務、營銷服務等為核心，真正實現行業內的共享、共通和共贏。
三、促進行業間的深度融合。
五金產品應用領域廣，如果單純從行業內整合，并不能完全開放，達到行業整合的目的，因此，需要做好產業互聯網的內部整合的同時，多走出去，尋求行業間的融合，比如行業與行業間的融合、產業互聯網與產業互聯網間的融合。
比如中國五金協會現在正在做的各個子專委會，與門窗行業、家具五金行業、廚房衛浴行業、智能家居行業等進行深度合作與融合。
這里特別要說的是智能家居行業。智能家居行業等進行深度合作與融合。
這里特別要說的是智能家居行業。智能家居概念炒了很多年，但由于網絡和技術的原因一直不溫不火，但隨著網絡速度上到4G以后，5G時代即將來臨，物聯網技術也充分發展，人工智能有了長足進步，因此，智能家居開始火爆。智能家居包括智能家居系統、智能單品和智能設備三大分類。但無論哪一種分類，都會用到大量的五金件。而這些五金件將會和傳統的五金有很大不同，因為它是為智能家居產品進行定制的。因此，與智通家居行業的深度融合就顯得尤為重要。
文章來源：中國報告大廳